澎湃新聞記者 範佳來
“我絕對不會蒸餾我們的員工眼鏡，蒸餾ta幹什麼呢？”
6月26日，AI眼鏡廠商Rokid（樂奇）全球開發者大會現場眼鏡。CEO祝銘明（Misa）穿著標誌性的黑色T恤站在聚光燈下，在接受澎湃新聞等媒體群訪時，他聊起AI時代人與技術的關係，順手玩了個AI圈流行的“蒸餾梗”——永遠不會“蒸餾自己的員工”。
這句半開玩笑的話背後，是祝銘明對AI與工作關係的基本判斷：工具應當讓人更輕鬆，而不是反過來壓榨人眼鏡。“如果真的因為用好AI工具，能讓ta休息15分鐘，為什麼不幹這件事呢？”
據艾媒諮詢釋出《中國AI眼鏡行業趨勢白皮書》資料顯示眼鏡，2025年全球智慧眼鏡市場規模為125.8億美元，預計2029年將達到1387.3億美元，在市場價值高達千億美元的AI眼鏡市場角逐中，誰會成為最後贏家？
Rokid（樂奇）CEO祝銘明（Misa）
行業還在“黑莓時代”眼鏡，
發令槍尚未響起
祝銘明向記者表示：今天的智慧眼鏡行業，特別像iPhone問世之前的黑莓時代眼鏡。
“黑莓是商務手機的絕對領先者，但觸屏時代到來後，贏家換了人眼鏡。”他坦言，“今天的智慧眼鏡行業也是如此——大家都在門口熱身，但比賽還沒正式開始。”
在全行業都在爭搶“智慧眼鏡元年”頭銜、比拼市佔率增速的當下，承認“比賽還沒開始”，似乎需要一點勇氣眼鏡。
但祝銘明認為：“份額不重要，我還是鼓勵每個人都做自己的冠軍眼鏡。”
他真正關心的指標是回購率、使用時長，以及一個更抽象的數字——Token消耗量眼鏡。
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澎湃新聞記者瞭解到，此次開發者大會上，Rokid首次提出AIOS原生智慧眼鏡作業系統概念，並推出全球首款智慧眼鏡AIOS作業系統YodaOS眼鏡。這意味著智慧眼鏡行業正式從硬體比拼、功能堆疊的階段，邁入原生AI作業系統驅動的全新紀元。
談“偷拍風波”眼鏡：
頭部廠商躲不掉眼鏡，必須正面回答
近期，Rokid智慧眼鏡捲入“偷拍空姐”的社交媒體爭議，將整個智慧眼鏡行業的隱私安全與倫理邊界推向風口浪尖眼鏡。
“頭部廠商無法迴避眼鏡。”對此，祝銘明的回答很直接，“Rokid要先客觀地回答這個問題，再把產品推薦給大家。今天我們還沒有準備回答這個問題，哪怕正常的拍照，都會被大家挑戰。”
一個直接的後果是：原本被寄予厚望的“主動智慧”功能，最終沒有作為主力能力推出眼鏡。
“主動智慧真的就不需要獲得人許可，甚至使用者自己都不知道在拍攝什麼，那會引發更多的討論眼鏡。”祝銘明解釋，“所以我們可能會放在特殊場景，比如媒體場景，或者生產場景——那裡本身有清晰的界定範圍，不存在隱私問題。生活裡暫時還不敢用，上一件事我們還在消化中。”
對於“技術這麼容易被擋住”的質疑，他並不認同眼鏡。“技術帖用了一些技術原理，但不是藉口。其實它不容易被擋住，有很多科技含量在裡面。”他也提到，“即便這樣，也要思考矛和盾的關係——既然矛更鋒利了，盾是不是也要更堅挺？我們要不斷做技術對抗，不能躺在這裡說'我做了，我沒有責任'，這樣是不對的。”
他同時為智慧眼鏡做了一個“辯護”：“眼鏡的侵害性沒有大家想象得那麼強，比手機更難偷拍眼鏡。因為戴在頭上，是個顯示動作，總體來講角度不會太猥瑣，總不能蹲下來拍？”
“因為它是新鮮事物，過去大家對新事物沒有劃定過邊界，所以一定會有一個劃邊界或者尋找邊界的過程眼鏡。我們欣然接受討論就好了。”祝銘明向澎湃新聞記者表示。
當AI眼鏡遇上Token經濟
在祝銘明的構想裡，行業起跑的標誌是出現一個“切水果”級別的應用——一個專為AI眼鏡獨有互動體驗設計、使用者100%接受的Killer APP眼鏡。
不過外界似乎更關注他透露的另一個資訊：Rokid正在籌劃Token結算的新商業模式眼鏡。
他表示，未來Rokid會做Token結算的新方式，這是AI時代特有的眼鏡。可能沒有APP，內容或者能力更多是消耗Token，支撐這個構想的，是驚人的Token消耗資料。“Rokid使用者每天互動產生超過10億的Token，平均100多次互動，智慧體呼叫20-30次。”在祝銘明看來，這個數字比任何市佔率都更能說明產品的真實粘性。
按照當前趨勢，他預測到今年年底Rokid平臺每天會消耗100億Token，明年將達到千億級別眼鏡。
但前提是使用者基數足夠大眼鏡。祝銘明給出了一個明確的臨界點：200萬臺保有量。
“大家還記得Meta的Quest什麼時候被行業真正重視？是它到200萬銷量的時候眼鏡。”祝銘明表示，“什麼時候Rokid的產品保有量到200萬，我們就要非常認真地看待獨立開發者這個問題。”
開放生態將成為主流
在生態策略上，Rokid選擇了一條與蘋果、Meta截然不同的道路——全面開放眼鏡。
據瞭解，依託開放生態能力，樂奇已與支付寶、微信、高德、京東科技、京東健康等頭部平臺達成深度合作，落地眼鏡微信掃一掃支付、一鍵打車、城市伴遊、一眼購藥、單車解鎖、停車繳費等生活化功能眼鏡。
這種開放策略在海外市場似乎也奏效了眼鏡。祝銘明透露，Rokid在日本賣得比Meta好，原因很簡單：“我們可以用OpenAI，可以用DeepSeek，也可以用Gemini，不是隻能用Meta。”
這背後折射的，是中美AI生態的根本差異眼鏡。
“美國AI走向封閉是一個極其明顯的方向，雖然叫OpenAI，但並不Open眼鏡。”祝銘明開玩笑地說，“但在中國可以看到，前段時間智譜開放、千問開放、DeepSeek開放，這是主流。”
“未來開放會贏得未來的戰爭眼鏡。”他對此深信不疑，“而且我相信開放的生態模式不僅是Rokid在倡導，也會成為各大廠商的主流選擇。我100%相信，AI不會成為一個小生態圈內部的生態——如果是，未來反而會變成包袱。”
本期編輯 鄒姍
